9月2日，浙江海洋大学召开“与学院群改革共舞”专题务虚会，副校长卢金树出席并主持会议。

卢金树指出，学院群改革是学校面向“十五五”、打破学院边界和学科壁垒、强化有组织科研的重要举措。他对下一阶段工作作出部署：一是建立常态化沟通机制，定期组织工作对接，逐项推进共识和任务落实；二是实行清单化闭环管理，区分自行解决、部门协调和校级决策事项，形成解决方案和推进台账；三是以机制创新破解资源约束，探索双聘、兼职等灵活配置方式，把学院群打造为培养年轻干部和骨干教师的重要平台；四是强化重大任务和标志性成果牵引，各学院群应聚焦最具优势的领域集中发力；五是加强改革经验总结和思想传导，将会议共识传达到学科、团队和教师层面。

会上，发展规划处介绍了学院群改革的整体框架、各群建设进展及职能部门协同边界。四大学院群负责人汇报了当前推进中的堵点问题及需职能部门配合的具体事项。人事处、科学技术处、人文社科处、合作发展处分别围绕各自认领的研讨分主题，针对学院群提出的需求进行回应，表示将主动下沉、靠前服务，并汇报了本领域服务学院群改革的支持举措。

学校相关职能部门负责人，四大学院群秘书长（或首席科学家）及相关人员参加会议。