编者按：5月25、26日,浙江海洋学院召开第三次党代会，明确了学校今后一段时期的发展方向。大会期间，本报鸥讯社记者与党代表面对面，围绕党代会议题进行访谈，并形成专栏“@党代表微访谈”。在这里，你可以听到党代表的心声，与他们一同回顾历史，展望未来，为海院发展献计献策。

1、水产学院水柏年教授：以校区搬迁为契机，一是我们要重点抓好校风建设，完善课程监考制度；二是科研管理的体制和机制需要完善，预防科研管理漏洞；三是提高社会服务能力，努力增加学校对社会的贡献。

2、船舶与海洋工程学院韩志博士：要改变考核机制，做到“引进来”与“走出去”相结合，比如五年内学校将引进的300名博士，要以2至3年其在校成果，再决定是否留用。同时建议将教师分成教研型、科研型、服务社会型三种类别。

3、思想政治理论教研部高建平教授：要着力加强引进人才，尤其是青年教师师德师风教育引导，如实施年轻干部培养计划加强青年教师素质教育，完善师德评价内容；要善于通过抓基层组织、发挥优秀党员榜样作用，在潜移默化中加强教师的思想道德素质，引导教师自觉为学校考虑，为学校服务。

4、管理学院夏良康副教授：学校今后一个时期发展的指导思想和总体目标激动人心。只要国家指标不变，至2015年升级为大学应该问题不大。但我们更要注重地方服务及经济建设，多为企业培养人才，鼓励教师为企业培训，更好地提升教师水平、增强“幸福感”，推动校企合作。

5、海洋科学与技术学院院长邓一兵教授：当前海院的主流优势正面临“重新洗牌”，我们要主动占据某些领域优势，找准战略目标，与浙江大学错位发展，先争取大学更名，逐步增强自身实力。内涵建设重在人才培养，要加强创新教育，同时更要培育海洋学院自己的校园文化。

6、数理与信息学院院长吴伟志教授：办学空间短缺已成为制约海院发展的瓶颈，加大省市政府财政投入，扩大招生专业及学生数，加大优秀师资引进力度，要主动向上争取办学资源。解决教师核心利益是留住人才的关键，学校应出台政策，保障教师住房、福利等各项待遇，让教师安心教学育人。

7、普陀科学技术学院党总支书记殷文伟：海院的发展应推上媒体平台、扩大宣传，建设高水平综合性海洋大学需要社会支持，尤其是舟山老百姓的关注，要让更多的舟山老百姓了解海院的努力和发展成果。

8、东海科学技术学院院长任淑华：党代会两个报告充分体现了“务实”精神，为海院今后五年发展奠定了良好基础。行政人员要树立更强的责任意识，各级领导干部应带头为师生服务，带动党风和教风的改善，努力剔除不正之风，不但完善学校作风建设。

9、宣传部部长唐洪森：学校如何提升社会影响力,我认为首先要传递‘正能量’；其次要深化内部体制改革，建议成立教师理事会，实现“教授治学，民主管理”；再次，非常重要的一点在于倡导有积淀的大学文化。

10、研究生处处长刘全良：海院目前正处于转型关键期，要积极争取从本科高校转型为具备硕士点、博士点的高校，突破各个关键性指标，那么2015年成功更名为大学应该问题不大。

11、离退休教师陈家荪：高校如何从竞争中脱颖而出？必须具备三个力：一是社会适应力。涉海类专业要反映海洋经济发展的趋势，课程设置应围绕社会形势做文章。二是竞争力，当务之急是找出差距，尤其是增强师资、科研等竞争力，缩小我校与同类型学校差距大。三是向心力，领导班子对上有影响力，对下有号召力。

12、学生代表钱寅凯：当前社会形势，要求学生具备较有针对性的专业课程体系，希望学校平衡各年级课程设置，为学生提供更多的见习实习机会。